Získať dosková hra recenziu

Acquire je klasický obchodný strategická stolová hra , ktorá bola v plnej sile od roku 1962 . Použitie nič iného ako svojho bohatstva a dôvtipu , musíte súperiť s inými obchodnými magnátov v tejto hre fúzií a akvizícií - nákup , obchodovanie a predaja akcií v najväčších svetových hotelových reťazcov , s cieľom získať čo najväčšiu návratnosť vašej investments.Acquire bol navrhnutý tak , sid Sackson v roku 1962 , a bol jedným z najpopulárnejších stolových hier v mnohých verziách od tých dní . Časť jeho dlho - trvajúce odvolanie je jeho jednoduchosť a jednoduchosť učenia , ako ju hrať . Hra prichádza s len dosky , dlaždice , pulty firmy , skladových kariet a hotovosti . A hrateľnosť všetko sa scvrkáva na púhe dve akcie : umiestnenie obkladov a nákupu shares.Although základy Načítať sú celkom jednoduché , tam je slušné množstvo výziev v rozhodovaní o tom , kam umiestniť svoje tašky a ktorý zdieľa môžete kúpiť . Vzhľadom k tomu , že sú ostatní hráči sa snažia , aby ich milióny rovnako , musíte byť veľmi strategická vo svojich rozhodnutiach s cieľom zabezpečiť si zisk z nich oveľa viac než vaši konkurenti robiť . Nebolo by to vo vašom najlepšom záujme , aby odovzdať inému hráčovi cool tisíc ! Umiestnenie dlaždíc , ako môžete začať , rast a zlúčiť hotelových spoločností v Acquire . A doska je reprezentácia "business ihrisko " , kde môžete vidieť , ako každý hotelový reťazec môže rásť a zlúčiť . Keď vytvoríte skupinu 2 alebo viac susedných dlaždíc , ste v podstate so založením nového podniku . Keď umiestnite novú kartičku vedľa už existujúcej spoločnosti , rastiete , aby spoločnosť . Keď dlaždice si miesto spája dve samostatné spoločnosti , ktoré ste spojil tie 2 companies.The Druhá časť hry je nákup akcií . S podiely v spoločnosti znamená , že máte čiastočné vlastníctvo neho a môžete profitovať , ak to rastie alebo sa spojí . Keď firma rastie , jeho podiel hodnota rastie rovnako , v prospech svojich majiteľov . A keď sa firma získala väčšiu spoločnosť , jej majitelia si bonusy a môžu obchodovať vo svojom sklade v nadobúdanej spoločnosti za akcie vo väčšom akcie alebo akciové posledné dva odseky opisujú skoro všetky mechaniky v hre , ale to , čo robí Acquire tak zaujímavé je množstvo stratégie vyžaduje, aby bolo možné efektívne použiť tieto jednoduché mechaniky . Budete sa musieť starať o likviditu ; kúpe veľa akcií , čoskoro je dobrá , ale ak vaša spoločnosť nemá sa spojili , môžete skončiť s nie dostatok hotovosti , použiť neskôr . Budete tiež musieť starať o väčšinových akcionárov , hráč s najväčším počtom podielov v spoločnosti dostane obrovský bonus pri ktorej spoločnosť dostane merged.There bude veľa manévrovanie v každej hre . Hráči budú súperenie sa majoritným akcionárom spoločnosti , ktoré sú o to dostať sa spojil . Môžete dokonca zadržať zásadnú dlaždicu , ktorá by zlúčenie oboch spoločností , kým ste v pozícii , aby využili tohto zlúčenia . Vyššie stratégie podieľajú , je prekvapivé , vzhľadom na jednoduchosť pravidiel hry a objectives.There sú pár problémov s hrou sa však , že by mohlo odvádzať pozornosť od pôžitok z hrania . Bohužiaľ , v hre cash je aj hlavný spôsob nákupu akcií , a hlavnou formou bodovania . Preto je hráč , ktorý má to šťastie , profitovať z prvých zlučovanie sa môže ukázať , že je utiekli vodcu , pretože môžete použiť tento finančný zvýhodnenie generovať ešte väčší náskok ako v hotovosti a koncovku bodovania . Že závislosť na počiatočné šťastie a rozhodujúci prvý zlučovanie nemusí byť atraktívny pre určité players.A veľkej časti odvolanie získať , je skutočnosť , že môže byť učený k novým hráčom za menej ako 10 minút , pretože základné pravidlá sú tak jednoduché , . Táto jednoduchá krivka učenia , spolu so všetkými pokročilé obchodnej stratégie , ktoré môžu byť použité skúsenými hráčmi , je to trvalý hra , ktorá podľa očakávania zostali silná takmer 50 rokov ! Hra môže byť hraná medzi 3 a 6 hráčov a hier zvyčajne trvá medzi 1 a 1,5 hours.Complexity : 3.0/5.0Playing Čas : 1,0-1,5 hoursNumber hráčov: 3 až 6 playersYou môžete prečítať viac o Acquire na veku senátov .
By : Steven H. NG predné