Medzi faktory , na ktorých je trvalý alebo zvýšenú závislosť na e - learning a súvisiace dodávky a sledovanie platforiem ( napr. LMS ) počas tohto hospodárskeho poklesu sú pomerne jednoduché , a zahŕňajú : Zvýšené riziko compliance napríklad tých , ktoré súvisia so ukončenie , prenájom a ďalšie rozhodnutia zamestnania , často s menším analýzy relevantných údajov , vo viac komprimovaných časových rámcoch a zahŕňať pod - personálne organizácie . Výrazne väčšie spoliehanie sa na cross -školenia vzhľadom k radu faktorov , napr , typicky rozsah služieb /produktov nie je nižšia úmerná zníženie počtu zamestnancov , tak pracovné miesta musia byť definovaná všeobecnejšie . Tiež, pretože prepúšťanie sú obvykle vykonávané rýchlo komprimovať obdobie destabilizácie , organizácie nemajú ten luxus , aby sa úlohy /úlohy sú definované tak , ako boli, a potom riešiť nedostatky , pokiaľ k nim dôjde . Je oveľa rozumnejšie zabezpečiť servis a prevádzkovú kontinuitu tým , že rozšíri zodpovednosť a schopnosti na jednotlivého zamestnanca level.In Okrem servisu a úvah kontinuity prevádzkových , prevládajúca forma transformácie podniku v ekonomicky náročnej dobe týka rozšírenia úlohy a kompetencie súbory v snaha o dosiahnutie lepšie obchodné výsledky s menej ľuďmi . Príklady tohto javu patrí DVD požičovňa filmov reťazcov , ktoré už nemôžu dovoliť mať len pár ľudí , ktorí hovoria jazykom " hráči " , alebo maloobchodných predajní , ktoré vyžadujú pokladničné vedieť , ako predávať produkty a funkcie sú de - facto predajné ľudí alebo cesty asistenčnej spoločnosti , ktoré sú školenia vodičov vlek , nákladných , aby bolo možné diagnostikovať technické problémy a prispôsobiť služby podľa toho, ako rozšírenie súlade vnútri predaja team.Both a cross - školenie úvahy vynorí z veľmi nepredvídateľné obchodných podmienok ( tj , ponuka a dopyt cyklov ) ktoré spôsobujú organizáciám nikdy byť optimálne personálne . Byť pod personálno často vyústi v rýchle najímanie prúdoch , kde môžu byť vhodné a právne screeningové /najímanie ohrozenia - a tiež viesť k potrebe rýchlej a široký - založené cross - školenia a výcviku exekučného titulu , a že cez - osadený zvyčajne za následok v rýchle zníženie - in - sily , ktoré pravdepodobne vytvárajú najväčšie riziká compliance . Je zrejmé , že menej ( ak existujú ) vnútorné zdroje , aby navrhnúť , dodať , koordináciu a riadenie tradičných výcvikových programov znamená väčšiu závislosť na e - learning a súvisiace technológie založené na doručenie , sledovanie , komunikačné a riadiace nástroje , ako napríklad systém riadenia učenia platformy . Nakoniec , ešte väčší dôraz na úsporu nákladov v období hospodárskeho poklesu zdôrazňuje význam skutočnosť , že školenie zamestnancov riešiť medzery zručnosti (ak je to schodné ) typicky stojí zlomok toho , čo stojí najať nových zamestnancov , ktorý tiež nesie väčšie riziko ( vnímanej fit alebo kompetencie nie sú materializácie ) . Preto , keď personálne potreba robí prezentovať ( typicky náhrada prenájom ) , posúdenie , či školenie by mohla byť odpoveď by mala byť prvou líniou obrany
By : . Thilo D. Najlepšie