| Domestico | Choroba | Jedlo | Zdravie | Rodina | fitness | 
  • Základné Behavorial Spirit šimpanzov

    Teraz môžete sa pýtať : " Kde je spoločník ? " Ako by šimpanzy a Mastermind skupiny možno byť vzájomne spojené ? A ako sú navrhnuté tak , aby vás vplyv ? Ako som výzvu odpovedať na tento problém však tolerovať ma priradiť s vami trochu pozadia na správanie duchu šimpanzov . V prieskume na Ngamba Island šimpanz Sanctuary v Ugande , šimpanzy boli povinne trhať dva vrcholy povraz , ktorý ťahal podnos s jedlom k nim . Obe ovesy laná musel byť vytiahnutý súčasne alebo lana by jednoducho vytiahnuť . Bolo to praktické , že šimpanzy prípustný len partnera do rozsahu ( náhodou ich dverí ) , keď sa ozdoby z lana boli príliš ďaleko od seba pre nich trhnúť na vlastnú päsť . Tiež zaujímavá skutočnosť je potrebné uviesť , že v priebehu Trice slede experimentov , šimpanzy jednomyseľne vybrať viac operatívne partnera , aby im pomohla rezu lano . Čo lekcie , informujte nás o šimpanzov ? To nám hovorí , že šimpanzy sú inteligentné zvieratá . Uvedomujú si , keď oni túžili pomôcť , ktoré im pomôžu dosiahnuť ich ciele ( ktorý je získať oporný bod na jedlo ) , rovnako ako aktuálnosť že žiaduce ísť von a požiadať o tejto pomoci . Pochopili , prečo , a ako oni túžili svojich partnerov a chodil Hľadáme partnerov pre tento jediný zdôvodnenie . Preto sme sa zišli šimpanzy vedeli svoje role, že ich partneri , a teda išlo o výbere , ktorí chcú pracovať . Posledná charakteristika je najhlbšie zo všetkých , a je to , čo by sme chceli zdôrazniť v dnešnej dobe . Počas prvej zakrivené experimentu , šimpanzy už prominentnej , ktorí slabšie partner bol a spomenul si ho . Preto počas Trice kola , ktoré šimpanz nebol znovu zvolený . Namiesto toho , šimpanzy vybrali cennejšie , kto im pomôžu dosiahnuť ich ciele . Hlavné frázy používané pre to všetko popísať , je " spolupráca " . Jedná sa o exkluzívnu najviac robustný nástroj v názore reglementácie a je to , čo by sme chceli dôrazom tu . Spolupráca je veľmi odlišná stratégia záležitosť budova , napriek tomu , že je pravidelne prehliadané alebo podceňovala . Bez nej by jeden ani vo sne nenapadlo vydržať v namáhavej a páde zmluvy svete . Je to prostriedok , ktorým je pocit dosiahne, typicky v win - win scenár . Pre vás zamestnať pravidlo duchovných do vášho oboru uspieť , budete bieda sa ako šimpanzy , to je , vedieť , ako spolupracovať s ostatnými , aby vaše potreby a ako byť dobrým spolupracovníkom mať ľudia hrnú na vás na nabudúce koleso . K tomu , aby ste sa zvládnuť schopnosti spolupráce , mali by ste poznať svoje ciele , váš koniec - instant , kde chcete , aby vaše záležitosť musí byť v určitú dobu , a potom ísť do práce na ňom . Bez cieľa , víťazstvo je zvyčajne nikdy videnie . Akonáhle ste vyčerpaný svoj ​​cieľ , zistiť , čo si základné a vyberte , niekoho , ktorého znalosti prezentované najlepšie vyhovuje im . Ako je vidieť na dôvodu revidovaný na šimpanza , je potrebné nájsť tú správnu osobnosť , inak rana bude všetko márne . Ako sa vám objaví pri tejto príležitosti potom ? No, mali by ste byť schopní mobilizovať svoju odvahu a opýtať sa . Nedovoľte , aby vaše ego prevziať a najdôležitejšie zo všetkých , nemusíte sa ničoho báť opýtať . Nikdy neviete , čo bude výsledok , s výnimkou skutočne povoliť inú akciu naučiť vášho plánu . Hovor . Povedať váš názor s jasnosťou a účelu . Vysvetlite , že niekto presne to , čo potrebujete , a prečo si myslíte , že on /ona je schopná tlačiť medzeru a byť rozhodujúce príklad skladačky . Byť zdvorilý a nesmie byť príliš očakávania . Iná bytosť nemá právo vás uprednostňovať dole . V tejto nádobe , ďakujem osobu pre jeho /jej čas a pokračujte v pátraní . Nenechajte sa odradiť . Je však potrebné , že človek ukáže , že ten , sa pozeráte na potenciálne veľký partnerstvo , ktoré vám a vášmu obchodu by sa mohli zúčastniť aj za to , že príde ! S tým , optimizmus som , že vzťah medzi šimpanzy a duchovné skupiny sa vám naozaj dala nahliadnuť do licencie spolupráce a že budete používať to v zvyklostí prostredníctvom vplyvu z reglementácie vám splodiť ešte väčší úspech !
    by : Janice Sherwood