Shift V Business Continuity Zaostrené k ľuďom

Tradične kontinuity podnikania sa zameriava na IT systémov a obchodných procesov a zamestnancov infraštruktúr , ktoré podporujú . Avšak , to vyžaduje ľudský kapitál udržať chod firmy . Plány kontinuity podnikania , obchod sám o sebe , a technológie sú odkázaný na dostupnosti pracovných síl . Investície a čas a peniaze na ochranu zamestnancov a pomôcť im zotaviť sa rýchlo počas v prípade núdze bledne v porovnaní s investíciami do technológií a infraštruktúry protection.A posledná Forester Výskumná správa zdôraznila , že BC plánovači a osoby s rozhodovacou právomocou konštatovať , že zatiaľ čo takmer 70 % z ich organizácie majú v pláne obnoviť dáta centier a komunikácie , menej ako 25 % má pocit , že plánujú podporu , pripojiť a obnoviť ich pracovnú silu . Skutočnosť , že výrazne málo firiem sa skutočne v pláne podporiť a obnoviť ich pracovnú silu v čase krízy posilňuje naliehavú potrebu posunúť ich plánovania a na riziká a potreby ich people. Varoli prieskumu je uvedené 69 % kontinuity podnikania z praxe z rôznych priemyselných odvetví sú nie je príliš pripravená alebo len mierne pripravení pokryť svojich zamestnancov v čase krízy . Iba 8 % uviedlo , že boli veľmi prepared.Risk hodnotenie pre plány kontinuity podnikania boli zmenené na základe rastúcej hrozbe hurikány , požiare , zemetrasenia a iných prírodných katastrof , rovnako ako pandémia a teroristických útokov . Avšak dôraz naďalej kládol na riziká pre firemnej infraštruktúry a prevádzky , nie na tom , ako budú pracovné sily ovplyvnené týmito threats.From ľudskej humanitárneho hľadiska , pomáhajú zamestnanci pripraví a zotaviť sa z katastrof je jednoducho správna vec pre korporácie . Mnoho spoločností už pomáhajú svojim zamestnancom a ich rodinám v čase krízy . Tieto snahy však majú tendenciu byť ad hoc a spiatočnícke , proti plánovanej , proaktívnu a preventívnu . Zamestnanci oceňujú ich spoločnosti obavy o ich bezpečnosť a pohody , a ukazujú zvýšenú lojalitu ako výsledok . Dobre pripravený , dobre informovaní zamestnanci reaguje efektívnejšie pri mimoriadnej udalosti , znižuje straty zranenia a straty na životoch , minimalizuje škody na majetku a obnoví moc rýchlo . . Podnikanie v otočnej výhod tým , že minimalizuje prerušenie podnikateľskej činnosti a stratu produktivity
By : Brian Nichols