Definovanie Konkurenčné stratégiu

Tento nástroj ukazuje , ako definovať konkurenčnú stratégiu , ktorá bude rozlišovať vás od vašich konkurentov a umožní firmu vyhrať a udržať podiel na trhu . Zamestnáva multi - krokom procesu , ktorý žiada vodcu , aby odpovedali na logický rad otázok týkajúcich sa súťaže . Okrem iného , to má za následok analýzu možných faktorov , ktoré by mohli byť použité proti vám vašich konkurentov - a vaša pripravenosť vysporiadať sa s týmito contingencies.First1 . Definujte obchodu zapojenie ( tj konkrétny produkt alebo službu ) .2 . Identifikovať významné competitors.3 . Identifikovať rozdiely medzi vami a them.4 . Identifikovať vaše súčasné ciele a akékoľvek známe odlišnosti od svojho competitors.Then1 . Počnúc doterajšej činnosti , predpovedajú zmeny v prostredí viac ako 3-5 roky . ( Vrátane trhy , technológie , objem priemyslu a konkurenčné správanie . ) 2. Tipnite si , aké sú vaše výkonnosť bude s žiadnu významnú zmenu v politikách a spôsoboch operation.3 . Ak je to uspokojivé , zastaviť there.4 . Zhodnotiť významné slabé a silné stránky , ktoré majú v porovnaní s vašich najdôležitejších konkurentov . To by malo zahŕňať všetky faktory , ktoré by mohli byť dôležité ( filozofia , marketingové schopnosti , technológie , náklady , organizácia , morálku , povesť , hĺbka riadenie , atď ) .5 . Vyhodnotiť rozdiel medzi svojimi stratégiami a tie vaše veľké competitors.6 . Predstaviť nejakú zmenu v politike a stratégii , ktorá by zlepšila svoju konkurenčnú pozíciu v future.7 . Vyhodnotí navrhnuté alternatívnu stratégiu v oblasti rizík , reakcie a výplatu . Vyhodnotiť z hľadiska minimálne prijateľné podnikovej performance.8 . Ak je to vyhovujúce, potom sa zastaví a sústrediť sa na plánovanie implementation.9 . Pokiaľ je uspokojivý výsledok nebol nájdený , potom rozšíriť definíciu tohto podniku a opakovať cyklus . Zvyčajne, redefinície znamená , že pri pohľade na iné produkty , ktoré môžu dodávať na trh , ktoré poznáte a pochopiť . Niekedy to znamená , dodávajúca existujúcich produktov na iný trh . Menej často , to znamená , že použitie technických alebo finančných schopnosti nových produktov a trhov simultaneously.10 . Ak existujúce podnikanie nie je uspokojivá , a nie pokus o to rozšíriť ponúka uspokojivé výsledky , potom iba dve alternatívy existujú : à Nižší výkon expectations.Àƒ Zvrátiť proces a pokúsiť sa nájsť riadny spôsob dis - investície
By . : Eric F. Douglas