Jedným z tajomstiev dobrého riadenia predajnej sily je si uvedomiť , že je dôležité , aby vaše predajné sila vás , než ako ty ohľadoch . Ak by sa mi , že je to skvelé , ale často v konaní predajnej sily ako v rodinnom odchovu , musíte tvrdé lásku k dosiahnutiu success.In koniec , čo spoločnosť a predajné personál chcem , je úspech . Ak im pomôže uspieť a ste spravodlivý a konzistentné , budú vás rešpektovať a budú chcieť pracovať s you.Keep na pamäti , že vlastníte alebo prácu pre podnikanie . Hlavným cieľom podnikania je dosiahnutie zisku . Sekundárnym cieľom je poskytovať dobré služby zákazníkom a dobré prostredie pre zamestnancov , ale tieto ciele neznamená nič , ak je zisk nie je vykonaná , pretože spoločnosť nemôže vydržať bez úspechu v cieli číslo one.Part riadneho riadenia predajnej sily je schopnosť oddeliť osobné záležitosti z obchodných záležitostiach . Pamätajte si , že osobné problémy vášho tímu možno najlepšie riešiť ľudia mimo podnikania . Menšie vaša spoločnosť , tým menej prostriedkami , ktoré majú pomôcť svojich zamestnancov . Ako príliš osobné s pracovníkmi je to ťažké . V konaní predajnej sily , je dôležité , aby ste svoj tím zameral na úspech , bez toho by bol studený alebo krutý . Nezabudnite tiež , že dobré predajné ľudia sú profesionálne manipulátory . Platíme im presvedčiť ostatných , aby konala ako obchodník riadi . Majte na pamäti , že vždy , keď sa nepredávajú klientov, oni sú pravdepodobne predávať vás . Niektoré problémy , ktoré odhaľujú môžu byť navrhnuté tak , aby získali výhodu nespravodlivo . Napríklad , ak člen tímu povie , že ublížiť ich chrbát , a že budú potrebovať tri ráno týždenne , aby si procedúry , len cad by odmietnuť . Napriek tomu , je to spravodlivé pre spoločnosť prevziať bremeno , že zranenie chrbta ? Mohol by sa naplánovať svoje liečby sa večer alebo v sobotu alebo iných mimo dobu? Ak si myslíte , že firmy , rovnako ako vaše člen tímu , kompromis môže byť často dosiahnuté , ak obe strany dostanú , čo potrebujú , a deserve.For predajnej sily managementu úspechu , mali by ste sa držať čísla . Každý člen vášho tímu by mal mať niekoľko kontaktov , ktoré potrebujú , aby sa každý týždeň , počet prezentácií a rad zatvára , ktoré potrebujete na dosiahnutie . Ak spĺňajú alebo prekračujú tieto kvóty činnosti , byť štedrý s chválou . Ak nemôžu plniť svoje ciele , je potrebné im pomáhať , kým môžu dosiahnuť them.Yes , pre riadenie úspešné predajné sily , je to skvelé , keby sa vám páči , ale na konci , to je oveľa dôležitejšie , že budú rešpektovať vás , a že ste dosiahnutie cieľov , ste zodpovední k dosiahnutiu
By : . Carlgph