Účinky Senior Care dnes

Dnešné plný úväzok majú veľa na ich doske . Pracujú na plný pracovný týždeň , často vrátane nadčasových hodín . Majú ísť domov a sústrediť sa na rodinný život , tráviť čas s manželmi , deťmi a ďalšími rodinné aktivity . A teraz viac ako inokedy , že trávia čas v domovoch svojich rodičov starať sa o každodennú prácu dnes nemôžu zúčastniť , aby themselves.Baby boomu sú teraz vo svojich 40 rokoch a 50 rokoch , s širokou škálou povinnosťou . Vzhľadom k tomu , že ich rodičia sú vo svojich 70. , 80. a mimo , oni sú tiež čelia fakty o rozhodovaní o svojich rodičov , zodpovednosť , ktorá je často ťažké a časovo náročné . Je to tiež má obrovský vplyv na podniky , a produktivitu zamestnancov . Podľa The MetLife opatrovateľských Náklady Štúdia : Produktivita straty amerického podnikania , produkoval spoločne medzi MetLife vyspelý trh inštitútom a Národná aliancia pre poskytovanie starostlivosti , americké podniky príde medzi 17,1 miliárd dolárov na $ 33,6 za rok na zamestnanca vziať si voľno na starostlivosť o starších členov rodiny . To je nárast o 4 miliardy dolárov v každej kategórii až od 10 rokov dopredu . A ako baby boomers naďalej veku , toto číslo bude naďalej rásť úmerne . Dnešné opatrovateľov tvoria asi 21 percent pracujúcej populácie . Trávia čas miešanie svoje staršie blízkych na schôdzky , alebo tráviť čas sa starať o ich potreby . Vzhľadom na zmeny v oblasti poisťovníctva a dôchodkového možnosťou , opatrovatelia , ktorí sa rozhodnú vziať viac zodpovednosti , a obchádzať tradičné možnosti starostlivosti o staršie osoby . Stále viac mužov sa tiež vziať na úlohu opatrovateľa . V súčasnej dobe asi 39 percent z opatrovateľov sú muži , za predpokladu , primárnu pozíciu opatrovateľa . Nielen , že sú za predpokladu , že túto úlohu opatrovateľa , ale tiež sa s ním vysporiadať , zatiaľ čo držíte na plný úväzok , manažérsku alebo výkonnú pozíciu . To všetko pomáha zmeniť spôsob , akým podniky sú manipulačné zamestnanecké vzťahy . U týchto štatistík , je ľahké pochopiť , prečo zamestnávatelia by mali byť ústupky pre dnešné opatrovateľov , a prijať proaktívny prístup k poskytovaniu starostlivosti v budúcnosti . Ak chcete začať , zamestnávateľ musí prekonať vedomie , a vytvárať programy , ktoré pomáhajú svojim zamestnancom prostredníctvom rôznych fázach života . Vzdelávanie môže začať na pracovisku . Mnohí zamestnávatelia ponúkajú hnedá taška obed semináre , alebo iných zdrojov ponúknuť nápady a riešenia pre svojich zamestnancov . V mnohých prípadoch , len vedieť , o zdrojoch a pomoc vo svojej komunite , môže mať niektoré záťaže off day - to - day práce . Oddelenie ľudských zdrojov sa začínajú najímať geriatrickej manažérov , ktoré vám môžu pomôcť zamestnanec posúdiť ich situáciu , a robí odporúčania na základe potrieb zamestnanca a jeho alebo jej rodiny . Flexibilná pracovná doba sa tiež stále viac prijateľný . Pretože rôzne potreby rodiny , budú môcť prísť na začiatku roka , alebo pracovať neskôr do večera môže byť veľkým prínosom . Práca z domu je tiež stále možnosť s možnosťou zamestnávateľom high - tech . Predovšetkým , byť otvorený myšlienkam a možnostiam bude kľúčom k budúcnosti . Vzhľadom k tomu , potreby seniorov aj naďalej zvyšovať , len čas ukáže , ako sa dá aj zamestnávatelia zvládnuť ich potreby . Ak chcete byť úspešný v budúcnosti bude vyžadovať celý rad možností , a schopnosť zmeniť
týmto : . Jonnelle Leimbach - 12244 klipart